宽城法院紧紧围绕“公正与效率”工作主题，突出政治标准，强化业绩导向，聚力发挥考核“指挥棒”“助推器”“风向标”作用，坚持以流程管事、以指标管案、以制度管人，充分激发干警服务大局、能动履职的内生动力，实现了审判质效均衡发展、持续向好。

一是坚持以流程管事，激活队伍“关键少数”。以“阅核制”为抓手，压紧压实监管职责，院庭长主动领任务、抓督促、作示范，以“头雁效应”激发“群雁活力”。今年以来，院庭长结案数2602件，占全院结案总数73.71%。不断强化均衡结案的重要性，加强案件审限动态监管、跟踪督办，促进审限内结案。严把案件裁判质量关口，加强类案检索，推行发改案件逐一评审通报机制，促进法律适用统一，切实提高案件质效。探索“日常带教+定期指导”的培养模式，充分发挥资深法官“传帮带”作用，通过思维碰撞，实现以老带新、以新促老，全面提升队伍履职本领。

二是坚持以指标管案，提升队伍审判能力。健全完善审判质效“周调度、月通报、季分析”的动态管理机制，及时从指标变化中发现干警业务能力的薄弱环节，重点对指标排名靠后员额法官面对面督促、一对一指导帮助提升。突出抓好案-件比，推进“指标分析”向“调查研究”衔接转化，促进能力综合提升。上半年，共新收各类案件3063件，审执结2718件，结收比88.73%，16项赋权重评价指标中，我院13项指标优于参考区间，3项指标居于参考区间。10项仅考查达标率指标均已达标。

三是坚持以制度管人，激励队伍担当作为。健全落实队伍绩效考评机制，分类制定《工作考核办法》，客观公正考评干警业绩，带动队伍规范化建设和审判质效提升。利用大数据分析、强化考核结果运用，激发干警发挥主观能动性。树立鲜明实绩用人导向，将日常考核结果与职务职级晋升、评优评先、员额进退等全面挂钩，有力推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确选人用人导向。注重培养年轻干部，提升队伍活力。今年以来，年轻干部中共有1人遴选到市中院，3人提拔为副科级干部，13人晋升职级。

责任编辑  高怀全